项目不确定性的应对方法包括（）。①听取专家分析和专项市场分析

项目不确定性的应对方法包括（　　）。
①听取专家分析和专项市场分析；
②提高组织和团队的适应性能力；
③建立项目关键绩效指标；
④权衡项目多种因素选择最佳方案；
⑤应用系统的方法交付项目成果；
⑥对潜在的不确定性估算发生概率。

A． ①②③⑤

B． ①③④⑥

C． ①③⑤⑥

D． ①②④⑥

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试题来源：

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试《信息系统项目管理师（高级）》历年真题详解

本书是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试《信息系统项目管理师（高级）》的历年真题详解，根据最新大纲的要求及相关教材对近年来考试真题进行了详细解析。

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发布人：圣才电子书发布日期：2023/08/19 浏览次数：147

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